会社を運営する上で、戦略というのはとても重要。
誰に何をどのように売るのか。
ここで方向を間違えると、あとで挽回するのは非常に厳しいと思います。
最初の戦略を考える時は十分にリサーチして、可能な限り勝率を高める努力が必要です。市場占有率が２位以下で従業員数や年数、資産は関係ありません。実質強者の戦略を実行できるような会社は０．５％だそうです。中小企業である我々がとるべき弱者の戦略は、強いものづくりや有利なものに力を入れる、小さい市場を見つけてそこの１位を目指せ！ということ。 最初は差別化したり、小さい市場を見つけるのは難しいかもしれません。色々な業界の会社を研究していくと、商品の切り口や販売方法などが蓄積されていき、あるときピンッときたりします。時間のあるときに、他社のビジネスモデルを考えてみるのはお勧めです。